一,、千里之堤,，潰于蟻穴

中國有句老話“千里之堤，潰于蟻穴”,，經(jīng)常用來形容細節(jié)決定成敗,。在職場中，有些老員工對于工作,，經(jīng)常抱有僥幸心理,，常常“經(jīng)驗大于制度”,，認為犯一點小錯,，沒什么大不了的。殊不知,，他犯的小錯已經(jīng)引發(fā)了一種“破窗效應(yīng)”,，如果小錯沒有引起企業(yè)足夠的重視，-人就會受到縱容繼續(xù)犯錯,，最終導(dǎo)致不可挽回的后果,。

二、“破窗理論”更重要的在于企業(yè)對待“小奸小惡”的態(tài)度,，特別是觸犯企業(yè)核心價值觀念的一些“小奸小惡”,，小題大做的處理是非常必要的。

現(xiàn)實中,，每個企業(yè)針對自身行業(yè)和業(yè)務(wù)特點出臺了各項規(guī)章制度,，對規(guī)范管理工作秩序起到了積極作用,。然而，總有第一個懷有僥幸心理的人破壞它,。如果是管理者破壞了規(guī)則,，就為普通群眾打開了一個“缺口”，群起效仿,；如果是普通群眾破壞了規(guī)則，管理者不及時采取有力的懲處措施,，別人就可能受到某些暗示性的縱容,，久而久之，再完整的規(guī)章制度都將重蹈“破窗”之覆轍,。

對于影響深遠的“小過錯”,，“小題大做”去處理，才能防止“千里之堤,，潰于蟻穴”,，正是及時修好“第一個被打破玻璃的窗戶”的明智舉措。

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