招聘員工有時候不是一件容易的事情,。找員工關(guān)鍵是把握兩個原則。

一是勤快的,，二是能做得時間長的,。

招聘的渠道在哪呢？

1,、 你可以從老家找些，一來了解對方為人,，二來可以做得長的。

2,、 在自己店面張貼招工紙。

3,、 專業(yè)的加盟公司一般都有代招聘的服務(wù),。

4、 發(fā)動親友幫忙介紹。

如何管理員工,？

首先你要先記住三個管理的基本原則——

1：管理的目的,，就是讓員工能夠自我發(fā)揮積極性，主動工作,。這樣,，你才會輕松，不需要事無大小都自己去做去監(jiān)督,。

2：你想員工怎么對你,，你就怎么對待員工。

3：既要信人,，也要疑人,！

古人說，用人不疑,，疑人不用,。這句話在今天普遍遭受非議。包括聯(lián)想的柳傳志,，也認(rèn)為古人說的這句話,，在當(dāng)今的-，過于絕對了,。

還是古人的中庸之道靠譜——既要信人,，也要疑人！

我們確實(shí)需要建立一些監(jiān)控的制度,，讓我們的生意更有保障,。因?yàn)橛行┘用松蹋旧砭褪前训赇伣唤o打工仔,，自己上班或者瀟灑去的,。

所以，我們需要在店鋪安裝簡單的攝像頭,、建立必要的抽查制度,，以降低我們的風(fēng)險(xiǎn)。

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