一》咨詢準(zhǔn)備   
   1.1 咨詢師和管理層共同進(jìn)行管理體系認(rèn)證咨詢工作的策劃，制訂咨詢計(jì)劃;
   1.2 建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),、配備人員;
   1.3 提供資源保障;
   二》培訓(xùn)管理人員及骨干  
  2.1 咨詢老師進(jìn)行ISO9000思想和基本知識(shí)培訓(xùn);
  2.2 咨詢老師進(jìn)行ISO9001：2000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);
 一》咨詢準(zhǔn)備   
   1.1 咨詢師和管理層共同進(jìn)行管理體系認(rèn)證咨詢工作的策劃，制訂咨詢計(jì)劃;
   1.2 建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),、配備人員;
   1.3 提供資源保障;
   二》培訓(xùn)管理人員及骨干  
  2.1 咨詢老師進(jìn)行ISO9000思想和基本知識(shí)培訓(xùn);
  2.2 咨詢老師進(jìn)行ISO9001：2000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);
  2.3企業(yè)中高層及內(nèi)審員參加培訓(xùn);
  三》體系策劃、文件編寫,、調(diào)整,、審訂   
  3.1咨詢師設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu);
  3.2咨詢師編制體系文件;
  3.3企業(yè)進(jìn)行體系文件調(diào)整;
  3.4企業(yè)最高管理者體系文件審訂;
  四》質(zhì)量管理體系試運(yùn)行    
  4.1正式頒布體系文件;
  4.2企業(yè)進(jìn)行全員崗位培訓(xùn);
  4.3企業(yè)各職能層次開(kāi)始按體系文件要求實(shí)施.
  五》運(yùn)行指導(dǎo)    
  5.1咨詢老師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn);
  5.2企業(yè)各職能、層次按要求改進(jìn),。
  六》內(nèi)審員培訓(xùn)考試   
  6.1咨詢師進(jìn)行管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)并考試；
  6.2內(nèi)審員參加培訓(xùn),。
  七》內(nèi)審    
  7.1在咨詢老師的指導(dǎo)下內(nèi)審組組織內(nèi)部管理體系審核
  7.2責(zé)任部門負(fù)責(zé)在咨詢師指導(dǎo)書進(jìn)行不符合項(xiàng)整改
  八》管理評(píng)審,、現(xiàn)場(chǎng)審核  
  8.1 最高管理者進(jìn)行管理評(píng)審;
  8.2 咨詢老師指導(dǎo)管理評(píng)審輸入及輸出.  
  8.3認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核
  8.4咨詢師指導(dǎo)不合格整改
  九》取證  

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