《大圣歸來》的成功不僅令中國動畫業(yè)為之一振，也讓更多的人看到了“電影+眾籌”的巨大潛力：原來這樣的組合不僅是一種營銷手段,，還可以成為一個收益不菲的商業(yè)模式。

事實上,，《大圣歸來》并非首部引入眾籌概念的電影。此前已有阿里的“娛樂寶”,、百度[微博]的“百發(fā)有戲”等與電影掛鉤的產(chǎn)品，也有《十萬個冷笑話》,、《大魚·海棠》等直接在眾籌平臺籌集資金的先例,。

其中,，“娛樂寶”和“百發(fā)有戲”實則通過對接國華人壽和中信信托進(jìn)而設(shè)計成了一個標(biāo)準(zhǔn)的理財產(chǎn)品，這樣不僅打破了眾籌在人數(shù)上的局限性,，同時金融機構(gòu)也幫投資人過濾了風(fēng)險,。

相比之下，《十萬個冷笑話》,、《大魚·海棠》與《大圣歸來》的案例更接近,。但它們采用的是獎勵眾籌的模式，即在項目完成后給予投資人一定形式的回饋,，通常為項目完成后的產(chǎn)品或預(yù)售優(yōu)先權(quán)等,，并不能深度地參與到電影本身。

在金融業(yè)人士看來,，缺少抵押物,、風(fēng)險難評估的電影產(chǎn)業(yè)一直是根難啃的骨頭。曾經(jīng)在銀行業(yè)從業(yè)多年的路偉深有同感,，“具體到好的操作團(tuán)隊,，可能拍十部虧兩部。但整個電影行業(yè)七成在虧,，風(fēng)險評估就過不了,。”

以前述案例來看,，盡管“百發(fā)有戲一期”對接的《黃金(1252.80, -2.60, -0.21%)時代》大腕兒云集,，但仍抵不住票房慘敗的命運。而動畫片《大魚·海棠》眾籌結(jié)束已經(jīng)兩年卻連上映時間都沒有著落,，甚至發(fā)布該項目的“點名時間”最近都宣布轉(zhuǎn)型不再做眾籌了,。

在路偉看來，對于電影而言,，眾籌最理想的狀態(tài)是在獲得資金的同時獲得未來的電影票,，起碼要對首周票房有幫助，那是一部電影成敗的關(guān)鍵,。股權(quán)眾籌可以讓用戶離電影更近,，兩者間建立起強關(guān)系。

“但股權(quán)眾籌本身還是一個金融產(chǎn)品,，需要遵循金融產(chǎn)品的邏輯,，首先要保證安全性，再談收益性,。從準(zhǔn)備劇本到拍攝再到后期的宣發(fā),，電影的生產(chǎn)周期較長且不確定性較大，確實是一個潛在風(fēng)險較大較大的投資標(biāo)的?！甭穫シQ,。

他認(rèn)為，如果按照投資的邏輯來看,，劇本階段介入就是天使投資,、立項之后介入就是風(fēng)險投資、拍完之后的宣發(fā)階段介入就像股權(quán)投資,，其實每個階段都可以介入眾籌,。但由于電影產(chǎn)業(yè)本身的特殊性，不能只考慮資金提供這個單一層面,。

路偉喜歡用“操盤者”而非出品人來描述自己的身份,。“同樣在股市中,，為什么有人賺錢有人虧錢,，還是在于他的投資組合形式，以及對整個產(chǎn)業(yè)和未來趨勢把握,。中國電影業(yè)不缺故事,、技術(shù)和導(dǎo)演，缺的是好的商業(yè)機制和‘操盤者’,?！?br />
在此邏輯之下，他計劃通過搭建一個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺將電影眾籌的模式進(jìn)一步商業(yè)化,。

據(jù)路偉介紹,，這個電影眾籌的“生態(tài)鏈”有幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在金融層面做一個收益和風(fēng)險的分層,，普通投資人可以參與優(yōu)先級的股權(quán)認(rèn)籌,，同時設(shè)立2億規(guī)模的眾籌基金做劣后級。

“而在運營層面,，鑒于電影本身的特殊性需要引入專業(yè)的項目管理公司來做基金的受托方,。”在他看來,，從電影本身的內(nèi)容把控,、項目運作、市場推廣,，再到金融產(chǎn)品的設(shè)計環(huán)環(huán)相扣,、缺一不可。

聯(lián)系人：18240537531  微信：z248395281

新中原影業(yè) 電影招商 影視眾籌是鄭州昌博文化傳播有限公司的主要產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是趙經(jīng)理,我們的地址是鄭州市中原區(qū)秦嶺路,期待與您的合作!