黃石工地洗車槽黃石工地洗車機定制版

武漢清禾沐環(huán)保工地洗車機節(jié)能減排總結(jié)（三） 

公司在正確領導下,，在節(jié)能減排領導小組的指導下,，堅持以科學發(fā)展觀為指導,，把節(jié)能減排作為一項重要工作,，強化措施、狠抓落實,，緊緊圍繞既定的工作目標,，認真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務,。

組織管理,。建議由業(yè)主牽頭，組織與工程建設相關各方,，共同建立起本工程環(huán)境與節(jié)能,、節(jié)地、節(jié)水,、節(jié)材的管理體系,，并制定相應的管理制度與目標；明確總監(jiān)作為保護環(huán)境與節(jié)能,、節(jié)地,、節(jié)水、節(jié)材的監(jiān)理機構第一責任人,，負責本工程實施過程有關保護環(huán)境與節(jié)能,、節(jié)地、節(jié)水,、節(jié)材工作的督促實施,，并制定一名專業(yè)監(jiān)理人員專門負責保護環(huán)境與節(jié)能、節(jié)地,、節(jié)水,、節(jié)材的日常監(jiān)督管理工作。 

實現(xiàn)建設工程環(huán)境保護與節(jié)能,、節(jié)地,、節(jié)水、節(jié)材的有效控制,，就是要制定目標,，從組織管理、規(guī)劃管理,、實施管理,、評價管理的人員安全與健康管理等方面入手，對施工策劃,、材料采購、工程施工各階段進行控制,，把環(huán)境保護與節(jié)能,、節(jié)地,、節(jié)水、節(jié)材的各項工程管理措施落實到實處,。