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售電公司怎么注冊怎么備案
國家從2002年就開始實施電改,，但卻以失敗告終,。然而在2015年重新調(diào)整模式又一次實施電改計劃，國家決心可見一斑,。9號文頒布實施起，大大小小企業(yè)爭先恐后搶占申請注冊或是轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)而今上萬家售電公司在我國遍地開花，媒體常常用“雨后春筍”一詞來形容這一現(xiàn)狀,，這絕不是夸張,。
問：我們屬于第三類售電公司,，售電業(yè)務(wù)盈利模式靠啥?
答：第三類售電公司，也就是沒有配網(wǎng)經(jīng)營權(quán)的售電公司,，與其關(guān)注盈利模式，不如關(guān)注如何形成盈利的核心競爭力,，因為盈利模式無非這幾種:
第一是從購銷差價獲得利潤,，但是對于第三類售電公司來說,，如果手上沒有很大的負(fù)荷做支撐，很難說有很大的盈利,，畢竟電能是大宗商品，單位利潤是很低的,，如果按照國網(wǎng)平均的利潤水平5分多一度點，不妨測算一下每年需要多少售電量才能達(dá)到盈虧平衡點;
第二是直接增值服務(wù),，比如圍繞電能銷售或者能源銷售的直接上下游環(huán)節(jié)，形成一定的盈利,，比如設(shè)備托管,、水電氣聯(lián)合銷售,、工程和運維服務(wù),、甚至到能源托管等等,，這些服務(wù)都可以單獨或者打包到電費中，形成套餐吸引用戶;
第三類是間接增值服務(wù),，就是往更上游和更下游方向走，比如更上游的設(shè)計咨詢,、設(shè)備生產(chǎn)制造,、相關(guān)信息和自動化系統(tǒng)提供,、數(shù)據(jù)服務(wù),、設(shè)備的融資租賃、能源金融和信托,，更下游的節(jié)能與能效服務(wù);何偉151*0151*2401
第四類是平臺化服務(wù),，就是售電商通過能源產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起上下游各類供應(yīng)商,，并從交易撮合中賺取中介費和增值服務(wù)費，這個層面更像是“具有互聯(lián)網(wǎng)基因的新型售電公司”,，也就是不僅僅做單邊交易，而是雙邊甚至多邊交易了,。
問：現(xiàn)在-行成立了很多售電公司，能否給分類總結(jié)下?
答：目前看,，基本有這么幾類：
一是五大發(fā)電集團下屬售電公司,，以電源為競爭手段,，當(dāng)然也會有地方政府支撐;
第二是四小及地方發(fā)電和部分熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，有很強的當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,，又可能有大的地方政府支持，部分甚至有極好的客戶粘性,，比如園區(qū)級熱電聯(lián)供;
第三類是地方政府支持的當(dāng)?shù)厥垭姽?，比如重慶、江西的售電公司,，以地方政府為主導(dǎo),，撮合發(fā)電商和用電方,，往往以國資背景為主;
第四類是用戶型的售電公司，可以是國資或者政府支持的,，也可以是大的民營企業(yè)成立，其最大的砝碼在于巨大的用戶負(fù)荷;
第五類是-民資售電公司,，比如不少電力工程企業(yè)、電力設(shè)備制造商成立的售電公司,，靠原有的客戶關(guān)系去做一些業(yè)務(wù);
第六類是新能源背景的售電公司何偉151*0151*2401
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