私企與國企混改對私企職工有什么影響 |
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私企與國企混改對私企職工有什么影響?I37瀏覽器I68O搜苑佳俊48O6.
企業(yè)推行混合所有制改革時應(yīng)考慮同步引入員工持股,將核心員工的利益與企業(yè)利益綁定,共享企業(yè)發(fā)展成果,留住關(guān)鍵核心人才.當前員工持股計劃實施的邊界較多,根據(jù)133號文要求,員工范圍方面,政府及機構(gòu)任命的國企-員,、外部董監(jiān)事不得持股;持股比例方面,員工持股總量不超過公司總股本的30%,單一員工持股比例不超過1%,上市公司員工持股不超過總股本的10%;股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,為確保國有股東控制權(quán),國資股比不得低于34%等.員工持股實施前應(yīng)做好政策研究并靈活設(shè)計方案,滿足政策邊界要求.若企業(yè)實施員工持股難度較大,可考慮引入相對更靈活的員工跟產(chǎn)流失風險.
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