管理者如何管理好時間
管理者的一切活動都要耗資時間,,但是,一個人可能利用的時間是有限的,。因此,,管理者對自身的時間管理,便成了管理者的一個重大課題,。管理者的時間 管理,,是指在同樣時間消耗的情況下,為提高時間的利用率和有效性而進行的一系列控制,。這種控制是應用班代科學技術的管理方法,,對時間消耗進行計劃,、實 施,、檢查、總結評價與反饋等程序,,以達到預期的目標,。那么,管理者如何管理好自身時間,?下面是中大研修班小編為您整理的管理者如何管理好時間的要點分 析,,讓我們一起來看看吧。
1.決定時間的耗費標準,,選定目標,,制定計劃。 2.用分割與集中的方法來增加自由時間,,使時間耗費日趨合理,。 3.診斷自己時間的耗費情況,找出非生產(chǎn)性活動的時間和浪費的時間,,并盡量消除之,。 4.應用現(xiàn)代系統(tǒng)論、控制論的方法定量使用時間,,以提高工作時間的有效性,。 5.對下級的時間安排進行控制。
中大研修班小編認為,,管理者研究時間管理的目的在于發(fā)現(xiàn)時間的各種規(guī)律,,從而科學地安排和使用時間,而避免被時間所支配。
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