企業(yè)在快速發(fā)展的同時,對員工績效的考核變得越來越重要——績效考核是企業(yè)管理者提高管理效率及改進工作的重要手段,也是員工改進工作及謀求發(fā)展的重要途徑.

說到績效考核,我們不得不提績效考核困難部門——工程部.

以酒店行業(yè)來說 .維修、保養(yǎng)及巡檢是工程部工作最重要的部分,占據(jù)工程部整體工作的80%以上的工作量.但是這些工作非常繁瑣,通過一般的手段很難去量化考核,這也是工程部績效考核困難的主要原因.

如何通過智能化手段量化工程部工作,達到數(shù)據(jù)化便是我們今天討論的重點.

工作任務量化

將維修,、保養(yǎng),、巡檢等工作全部量化為每一個具體工作任務,每一個工作任務確定一個計時定額標準,通過易匠維保大數(shù)據(jù)系統(tǒng)支撐實現(xiàn)對每個員工的工作任務統(tǒng)計以及建立工單的評價體系.

以維修工作來說.維修結束填寫報告時,易匠維保平臺可根據(jù)輸入的關鍵字匹配相應的解決方案,后臺設置好每條解決方案的定價、單位及時間要求,選擇對應的解決方案便可計一個工作任務.

月底通過易匠維保平臺獲取每個員工績效工資考核數(shù)據(jù)和考勤匯總,根據(jù)每人具體的實際工作任務完成量和評價體系,計算出應發(fā)工資造表交酒店財務和人事審核.

凡事皆可量化,就像凡事都有解決方案一樣.易匠維保平臺考核制度一方面提高管理效率,一方面真正實現(xiàn)工程部員工工作量化,讓工程部考核再也不是難事!

易匠維保是什么

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易匠維保是通過大數(shù)據(jù),、云計算,、物聯(lián)網等前沿技術,研發(fā)的專業(yè)運維服務業(yè)務管理和0T0在線服務交易平臺.通過易匠維保-運維服務管理平臺的各項管理功能及統(tǒng)計分析,幫助企業(yè):

1)擺脫日常運維服務中,繁雜 的"人"、"物",、"事"管理;

2)有效降低運維費用和提高服務效率和水平;

3)持續(xù)幫助用戶提升運維的管理水平.

主要管理功能

日常報修【創(chuàng)建服務】

工單任務【維修/服務】

區(qū)域巡檢【設備類,、安全類】

系統(tǒng)保養(yǎng)【區(qū)域、設備】

設備設施在線管理

備品備件【易耗品】管理

外維服務【+服務外包】

能源監(jiān)控和統(tǒng)計

人員管理【KPI分析】

設備的智能預警+智能報修+智能派單

在線培訓