代賣(mài)咨詢(xún)公司

不同的咨詢(xún)公司有他們自己的管理項(xiàng)目的方法.在管理咨詢(xún)項(xiàng)目中如何評(píng)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作量;如何確

定每人在相同時(shí)間內(nèi)不同的貢獻(xiàn)量;又如何評(píng)定一個(gè)人在具體工作中工作速度是快還是慢?

1) 首先,我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,百度搜經(jīng)典世紀(jì)田旦讓項(xiàng)目組的每一個(gè)成員充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),互相幫助.

2) 我們讓所有的項(xiàng)目成員參與制定項(xiàng)目的行動(dòng)計(jì)劃,決定各人的分工以及每一步所要花費(fèi)的時(shí)間.但是在項(xiàng)目的實(shí)

施階段可能會(huì)由于種種不可預(yù)知的原因需要對(duì)行動(dòng)計(jì)劃加以調(diào)整.有時(shí)為了按時(shí)完成任務(wù)項(xiàng)目組甚至需要加班.

3) 我們?cè)诠芾碜稍?xún)項(xiàng)目過(guò)程中要考慮的因素,除了你在問(wèn)題中提到的工作量和速度以外,更重要的還包括項(xiàng)目的質(zhì)

量、成果以及客戶(hù)的滿(mǎn)意度.

4) 最重要的,我認(rèn)為一個(gè)咨詢(xún)公司要盡力做到鼓舞員工士氣,百度搜經(jīng)典世紀(jì)田旦鼓勵(lì)員工自我完善,全心投入,為客戶(hù)提供最好最有百度搜經(jīng)典世紀(jì)田旦

效的服務(wù).在這樣的文化氛圍下,咨詢(xún)顧問(wèn)才能自我管理,成就真正的專(zhuān)業(yè)化.

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