基于工作量績效工資核算管理系統(tǒng) |
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二,、方案總體設(shè)計思路:
1、符合衛(wèi)計委"九不準(zhǔn)"政策規(guī)范
2、效率優(yōu)先,兼顧公平,優(yōu)勞優(yōu)得
3,、傾斜一線,總量控制,細化核算
4,、兼顧歷史,兼顧和諧,平穩(wěn)過度
三、方案核心內(nèi)容:
1,、臨床科室醫(yī),、護分開核算
2、醫(yī)療組醫(yī)師按工作量(基于RBRVS)核算到個人(細化到診療項目)
3,、護理組按工作量(基于RBRVS)核算到護理組(細化到診療項目)
4,、科主任、-長,、學(xué)科帶頭人實現(xiàn)單獨核算,、考評
5、手術(shù)工作量在手術(shù)分級管理基礎(chǔ)上實現(xiàn)指導(dǎo),、主刀,、一助、二助精細化核算
6,、加大可控成本管控力度(如衛(wèi)生材料,、低值易耗品等)
7、獎罰結(jié)合,、分梯度綜合考評體系
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