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拼接屏營銷成功秘訣

隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,傳統(tǒng)大屏帶來的弊病突凸,很多液晶企業(yè)熱銷三星原裝品牌拼接屏,企圖挖掘出新的市場,找到有需求的客戶.當(dāng)然這些離不開好的產(chǎn)品營銷方案,、一家企業(yè)要想有所突破需在銷售利潤上下功夫.比如:催促業(yè)務(wù)員多分析,反思客戶流失.多久跟客戶親密溝通一次,下面一塊聽聽創(chuàng)新維小編怎么說.

我們認(rèn)為一個(gè)好的思路是取得信任的關(guān)鍵,在宣傳自家大屏過程中,要清晰直接把信息傳遞.借助視頻,網(wǎng)絡(luò),媒體或者用直接手段跑市場為消費(fèi)者建立框架,更容易接受此品牌的屏.接著分析下液晶市場導(dǎo)向,哪類大屏占主流,、結(jié)合企業(yè)自身形象,選擇合作對(duì)象,通過人們購買的大屏比例,了解到三星優(yōu)質(zhì)的屏幕才能有源源不斷的客源.

最后確定今后努力的方向,多想多做,從發(fā)展前景來分析大屏的拼接技術(shù),逐一改善.只有把經(jīng)營,管理,創(chuàng)新三方面做穩(wěn)妥了,才會(huì)有客戶咨詢.

拼接屏企業(yè)應(yīng)該理解從小到大,是一個(gè)量變的過程,而由大到強(qiáng)則是一個(gè)質(zhì)的飛躍,任何事物的發(fā)展都遵循著這樣的規(guī)律,經(jīng)銷商的發(fā)展軌跡也同樣如此,對(duì)于經(jīng)銷商而言,大是一種表象,強(qiáng)是一種內(nèi)在,大而不強(qiáng)只是空有一個(gè)表面看上去美麗的軀殼,外強(qiáng)中干沒有實(shí)在東西,大而又強(qiáng)則是一個(gè)健美的軀體,內(nèi)容充實(shí)而完整,經(jīng)銷商老李的例子其實(shí)也很好的說明了這個(gè)道理,那么,作為一個(gè)經(jīng)銷商如何才能做到大而強(qiáng)呢?

1合作意識(shí)(善于合作)

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理講究分工協(xié)作各用所長,天下的生意都需要在各方的相互支持下才能有完美的結(jié)果,而這所有的一切都需要合作.經(jīng)銷商作為企業(yè)連接市場中間環(huán)節(jié)的一個(gè)樞紐,上要和企業(yè)經(jīng)常打交道,下要和各級(jí)分銷渠道的成員時(shí)時(shí)打交道,經(jīng)銷商的角色和性質(zhì)要求經(jīng)銷商首先必須具備合作意識(shí),因?yàn)橹挥泻推髽I(yè)合作好和渠道成員合作好生意才能長久,其次經(jīng)銷商作為企業(yè)一個(gè)區(qū)域市場的組成部分,廠家的一系列促銷活動(dòng)需要經(jīng)銷商協(xié)助落地和落實(shí),而經(jīng)銷商在進(jìn)行市場推廣活動(dòng)時(shí)又需要廠家給予必要的理解支持和渠道成員的幫助,尤其是經(jīng)銷商時(shí)時(shí)要和渠道成員合作,時(shí)時(shí)要面對(duì)各種各樣的渠道成員,這就要求經(jīng)銷商要善于和他們合作,只有合作好了,企業(yè)、經(jīng)銷商和渠道才能相得益彰,各取所需,經(jīng)銷商才能在走向大而強(qiáng)的路上更加穩(wěn)健.

2伙伴意識(shí)

曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事,一個(gè)年輕人問一個(gè)大師:"我怎么才能成為一個(gè)百萬富翁呢?"大師回答道:"你都和什么人在一起呢?"年輕人道:"我都和一些和我一樣的人在一起."大師回答道:"你想成為百萬富翁,那你就和百萬富翁們?cè)谝黄?"年輕人又問道:"我怎么才能成為一個(gè)千萬富翁呢?"大師回答道:"那你就和千萬富翁們?cè)谝黄?"這個(gè)故事給我們一個(gè)簡單的寓意就是,你想成為一個(gè)什么樣的人就需要和什么樣的人在一起.對(duì)于經(jīng)銷商而言這個(gè)道理同樣適用,要想成為一個(gè)大而強(qiáng)的經(jīng)銷商,就選擇和優(yōu)秀的企業(yè)合作,和優(yōu)秀的品牌企業(yè)一起成長.人們常說選擇比努力更重要,作為經(jīng)銷商,選擇一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),才能在成長中學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)的管理方法,、先進(jìn)的營銷意識(shí)和超前的經(jīng)營理念,才能借助和利用優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀品牌為自己的上升通道搭建一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái),如果選擇一個(gè)糟糕的企業(yè),下了錯(cuò)誤的決定,在錯(cuò)誤的方向上就不會(huì)有好的發(fā)展.

3管理意識(shí)

每一個(gè)成功的經(jīng)銷商都有自己獨(dú)到的營銷管理模式,這個(gè)營銷管理模式是經(jīng)銷商的"獨(dú)門秘籍",也是經(jīng)銷商的看家本領(lǐng),更是經(jīng)銷商獲取利潤的法寶,俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓",對(duì)于經(jīng)銷商而言營銷管理模式的確定,意味著經(jīng)銷商渠道建設(shè),、產(chǎn)品品項(xiàng)組合搭建、營銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu),、組織運(yùn)作流程等方面的確定,這是一個(gè)取舍的過程,也是經(jīng)銷商面對(duì)眾多產(chǎn)品進(jìn)行選擇的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn),如果缺少這樣一個(gè)營銷管理模式,就很容易出現(xiàn)經(jīng)銷商面對(duì)眾多-時(shí)不知道取舍.見到什么賺錢就想做什么,最終結(jié)果是經(jīng)銷商偏離自己主業(yè)和發(fā)展方向,"撿起芝麻丟了西瓜",難以在專業(yè)化的道路上構(gòu)建出自己的優(yōu)勢,無法吸引優(yōu)秀企業(yè)的注意,也就失去了做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì).