民企與國企混改成立合資公司.搜苑佳俊

根據(jù)苑佳俊的經(jīng)驗,混合所有制方案如何寫,企業(yè)在撰寫混合所有制方案時,常遇到的難題主要集中在以下幾個方面.

一,股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置.企業(yè)在撰寫混改方案時,一般很難確定的就是到底應(yīng)該讓民營企業(yè)占有多少比例的股份.尤其是不少企業(yè)對混改的認識不到位,要么混改只是為了完成任務(wù),那就隨便拿出一點股份來,比如5%,甚至1%,給到民營企業(yè),就算是完成混改的目標了;要么擔心喪失控股權(quán),或者擔心國有資產(chǎn)流失,不愿或者不敢釋放過多股份給民營企業(yè),一定要保證國有企業(yè)的控股地位.但這樣的股權(quán)設(shè)置,其實也就把對混改感興趣的民營企業(yè)拒之門外了.民營企業(yè)希望與國有企業(yè)混改,是希望雙方站在平等的地位上,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,比如國有企業(yè)在技術(shù)和規(guī)范性上的優(yōu)勢,民營企業(yè)在市場營銷和靈活性上的優(yōu)勢,共同把企業(yè)經(jīng)營好.但如果國有股東占據(jù)控股地位,其余股東的股份加在一起都不超過10%甚至更少,那基本仍然是國有股東唱"獨角戲",民營企業(yè)自然也擔心自己被"大魚吃小魚",即使發(fā)生了大股東侵害小股東利益等事件,小股東也沒有足夠的話語權(quán)來激勵的原因.

這就更要求擬混改企業(yè)要有充分的思想準備,理性面對難點,提前謀劃精心布局,做好各種預(yù)案,抓住混改工作的重點,積極溝通,群策群力,必要時可以積極依靠第三方專業(yè)機構(gòu)的力量,借助他們的經(jīng)驗,爭取少走彎路.