當前,，社會的變化越來越大,，而在人力資源管理方面，變化也不少,，其中為明顯的一個變化就是:過去企業(yè)中常見的人事部門已經(jīng)逐漸發(fā)展成為管理企業(yè)中為重要的資源---“人“的人力資源部門,。很多傳統(tǒng)的人事管理行為已經(jīng)被時代淘汰，人力資源總監(jiān)的職能從以前單調(diào)的事務性管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性管理,，所承擔的具體工作也從行政,、福利以及總務轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源戰(zhàn)略規(guī)劃、人事政策制定與實施,、人才招聘與員工培訓,、薪酬福利體系建設。新的人力資源管理方式對人力資源總監(jiān)提出了更高的素質(zhì)要求,。 　　由此可見,，要想成為一名出色的人力資源總監(jiān)，首先應該明白企業(yè)對自己有什么要求,。人力資源總監(jiān)應該立足企業(yè)的角度,，認真考慮企業(yè)在人力資源管理方面的需求。 　　1.人力資源總監(jiān)的管理層次 　　不管什么企業(yè),，針對人力資源管理問題,，都可以把對人力資源總監(jiān)的要求簡單歸納為四個層次(1)基礎管理 　　在這一層面上，要求人力資源總監(jiān)具體負責企業(yè)員工的招聘與甄選,、勞動合同的簽訂與解除;為員工辦理社會保險,，按照企業(yè)的相關制度發(fā)放工資與福利，合理處理員工關系;對員工進行培訓以及績效考核等,。 　　(2)流程管理 　　要求人力資源總監(jiān)承擔企業(yè)的流程管理,，比如為企業(yè)的人才招聘、選拔,、培訓,、員工關系、工資福利,、績效考核等方面建立起一套可行的管理體系及規(guī)章制度,，并不斷調(diào)整流程，使之更加完善,。 　　(3)戰(zhàn)略管理 　　要求人力資源總監(jiān)擔負起對企業(yè)的人力資源進行戰(zhàn)略管理的任務,，人力資源總監(jiān)應該做好企業(yè)變革的引導者、推動者,，并不斷地為企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施提供支持,。 　　(4)企業(yè)文化管理 　　企業(yè)文化管理是企業(yè)人力資源總監(jiān)的高要求。在這個層次上,，企業(yè)希望人力資源總監(jiān)能夠成為企業(yè)文化的塑造者與推動者,，并將文化管理融入基礎管理,、流程管理以及戰(zhàn)略管理三個層次的工作中。

　　以上是中大研修班小編整理的人力資源部總監(jiān)的素質(zhì)要求的全部學習內(nèi)容,。