如何做好一名管理者
　　如何做好一名管理者,？下面是中大高教院小編為您整理的管理者創(chuàng)建強大的工作關系的良方,，讓我們一起來看看吧。
　　①確保你建立了一個積極且相互尊重的工作關系,。在理想的狀況下,，這可以確保你的同事有著積極合作的良好心態(tài)。 　?、陉P注他們思考和講話的方式,，適應他們的語言。如果想要和某個人溝通,，比較好要說對方的語言一一包括措辭語句,，也包括其他非語言的層面。 　?、墼诜治銮闆r的時候,，快速、清晰,、簡明,。要讓對方認可你作為管理者和領導的位置，你需要展現(xiàn)出關注和正確處理事情的能力,。不表態(tài)的陳述,、玄妙的術語、復雜的專業(yè)詞匯只會讓問題更復雜,。 與現(xiàn)實脫節(jié)的理論上的“杰作”,，還有展現(xiàn)自己的智慧，這可能在很多公司都很常見,，但是這不會幫助你建立堅實的工作關系,。這么做你可能會讓他們印象深刻，滿足虛榮心,，但是不會對工作推進有什 么幫助,。
　　④簡單一一現(xiàn)實情況已經足夠復雜了,，沒必要讓問題更復雜,。 　　⑤以對員工有效的方法為基礎,。雖然員工可能會詢問你對各種問題的看法,，但是總有一些事情是他們做得很好的。 　　所有問題的情況都包含這樣的要素,，我們可以在此基礎上以積極的方式構建解決方案,。 　　⑥承諾很關鍵,。如果你擺出不做承諾的技術專家的姿態(tài),，你很快就會出局,。誠實地向同事和員工做出承諾。
　?、哌h離做他們的救世主的幻想(“沒有我你們什么也做不了,。”“我是不可或缺的,，因為我對你們解決這個問題至關重要,。”),。提醒自己不要扮演傳道者的角色(“我看到光了!如果你們按照我說的 做,，我確保你們會在公司很成功?！?,。記住卡爾·惠特克的話:“管好你傳教士般的使命感，否則你會被食人族吃掉,?！? 　　⑧合作,。你無法在真空中工作,，而在公司中工作意味著要與人一起工作。從這本書中你會學到,，團隊代表一起工作的每個人可以做得更好! 　?、崧恍樒渥匀?。在商業(yè)環(huán)境中,，很少有“一見鐘情”的事情，所以要花時間慢慢培養(yǎng),，從第一次接觸慢慢發(fā)展到合作關系。 　?、恻S金法則:演變優(yōu)于劇變,。
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