建設工程管理的任務

　　決策階段管理工作的主要任務 　　(1)確定項目實施的組織。
　　(2)確定和落實建設地點,。
　　(3)確定建設任務和建設原則,。
　　(4)確定和落實項目建設的資金。
　　(5)確定建設項目的投資目標,、進度目標和質(zhì)量目標等

建設工程管理的內(nèi)涵 　　“建設工程管理”作為一個專業(yè)術(shù)語,，其內(nèi)涵涉及工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理，它包括: 　　(1)決策階段的管理,，(尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語,，可譯為項目前期的開發(fā)管理);

(2)實施階段的管理，即項目管理;
　　(3)使用階段(或稱運營階段,，或稱運行階段)的管理,，即設施管理

建設工程管的核心任務 　　建設工程管理工作是一種增值服務工作,，其核心任務是為工程的建設和使用增值

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