1.家族經(jīng)營(yíng)的好處 　　現(xiàn)在管理界有一種流行的觀點(diǎn),，認(rèn)為家族經(jīng)營(yíng)是一種很不好的經(jīng)營(yíng)模式,。 　　實(shí)際上，如前所述,，在管理中,，沒有什么好與不好，只有合適與不合適,。70%的美發(fā)店老板都采取家族經(jīng)營(yíng)的模式,，自然有其合理的地方。 　　對(duì)于老板來說,，尤其是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的老板,，家族經(jīng)營(yíng)往往是合理、可行,、高效的經(jīng)營(yíng)模式,。
　　2.美發(fā)店適合家族經(jīng)營(yíng) 　　夫妻店、子承父業(yè)等是美發(fā)店常見的經(jīng)營(yíng)模式,，實(shí)際上,，美發(fā)店的確也適合家族經(jīng)營(yíng)。即使是現(xiàn)在的大中型美發(fā)店,，創(chuàng)業(yè)期往往也是家族式的,。 　　經(jīng)營(yíng)好美發(fā)店必須依靠員工的能力與責(zé)任心,，費(fèi)用的支出也是如此。美發(fā)店的彈性很大,，業(yè)務(wù)忙起來,，往往長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn);不忙的時(shí)候，又清閑得令人發(fā)慌,。因此很難維持一定數(shù)量的固定員工,。創(chuàng)業(yè)期往往因陋就簡(jiǎn)，工作環(huán)境相對(duì)較差,，需要員工更多的理解。同時(shí)很難給員工較高的待遇,。 　　采用家族經(jīng)營(yíng)的模式,，上述問題就可以相對(duì)容易獲得解決，家就是美發(fā)店,，美發(fā)店就是家,，從某種意義上說已經(jīng)達(dá)到了管理的高境界—愛店如家。 　　家族經(jīng)營(yíng),，大家的目標(biāo)一致,，并有特殊的信任關(guān)系與責(zé)任心，美發(fā)店因此獲得很高的凝聚力,，大家共同克服各種困難,，一致對(duì)外。
　　3.家族經(jīng)營(yíng)的弊端 　　家族經(jīng)營(yíng)也有不少弊端,，這些弊端在美發(fā)店渡過創(chuàng)業(yè)期,，在向前發(fā)展的過程中尤為突出。實(shí)際上,，在創(chuàng)業(yè)期中,，也有不良影響。 　　首先是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與家庭命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,。由于將家庭所有的資源與人力投人到事業(yè)中,，事業(yè)的成敗直接決定了家庭的好壞，壓力也就是雙重的,。 　　其次,，家庭成員往往只能承擔(dān)有限的工作。由于經(jīng)營(yíng)美發(fā)店都需要特定的專業(yè)知識(shí)與能力,，而家族成員或許能力不行,，或許沒有專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。因此,，對(duì)于事業(yè)的幫助也就十分有限,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一些合伙人,。 　　采取家族經(jīng)營(yíng)，家庭的開銷必然會(huì)成為美發(fā)店的資金壓力,。 　　家族成員自行其事,，幫倒忙，甚至成為美發(fā)店的抽水機(jī),。品質(zhì)不好的家庭成員,，很有可能會(huì)濫用您的信任，大手大腳花錢,，并以老板自居,。 　　盡管家族經(jīng)營(yíng)有上述弊端，甚至更多的弊端,，但有一點(diǎn)是肯定的,，在艱苦的創(chuàng)業(yè)期，家人比外人更容易,、也更值得信任與依賴,。

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