按照目前回歸a股和快速ipo的思路,，讓中國投資者分享獨角獸成長紅利的善良愿望很可能適得其反，一地雞毛,，甚至血流成河,。

首先，獨角獸企業(yè)不是哪些部委根據(jù)幾個僵化指標篩選出來的,，是市場選擇出來的,。執(zhí)行政策不能機械教條僵化,，不能搞運動,。讓獨角獸回歸，既要考慮存量,，也要考慮增量,，要與資本市場改革結合起來。

其次,，運動式的讓所謂獨角獸回歸或快速ipo缺乏對市場影響的考量,，這恰恰是我們的現(xiàn)行發(fā)審制度、交易制度,、投資者結構之下頑疾,，對市場的資金沖擊、情緒沖擊是必然的,。

再次,，很多獨角獸已經過了快速成長期，且境外股市高漲,，這些獨角獸股價很高,，投資者分享獨角獸成長紅利的可能性不大，很容易出現(xiàn)上市之日就是48塊錢的中石油的情景,。這種資本盛宴,，投資者流血的情況不能再發(fā)生了,！

我個人是支持解決中國投資者無法分享獨角獸成長紅利的問題的，并且也在建言和推動此事,，但這一定要與我們的資本市場改革結合起來,。香港沒有出現(xiàn)互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮，但聯(lián)交所的確讓投資者享受了互聯(lián)網紅利,，這值得我們學習和反思,。

所以，我建議：第一,，穩(wěn)步推進獨角獸回歸和快速ipo,，滬深交易所可設計單獨通道接納獨角獸企業(yè)，但是,，必須用全新的發(fā)行制度和交易制度,，否則不但沒有意義，而且一定會釀成慘劇,。第二,，認真考慮設立第三家交易所的問題，按照注冊制和新的交易制度以及交易所企業(yè)化來設計,。用增量改革倒逼存量,。原有的利益盤根錯節(jié)積重難返，改革要考慮難易和利益平衡,。第三,，針對獨角獸回歸和快速ipo，要進行投資者教育,，既要提示投資機會,，也要提示投資風險。

編輯：中工聯(lián)創(chuàng)
裝備制造業(yè)品牌顧問與產業(yè)研究專家-中工聯(lián)創(chuàng)