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新零售已經(jīng)到來(lái),，想要快速的搶占市場(chǎng),，新零售電商App開(kāi)發(fā)是最快的途徑。就像馬云爸爸說(shuō)的一樣,，未來(lái)的十年,，二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)法,，只有新零售。雖然新零售的的全面普及還真的要等它十年甚至二十年之久,，畢竟中國(guó)地大人多，地區(qū)發(fā)展不平衡,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距大,。但搶先得到新零售的無(wú)疑是最好的商機(jī)。

新零售的最大優(yōu)勢(shì)在于,，通過(guò)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,，把生產(chǎn)、銷售,、物流,、消費(fèi)整合在一起，讓商業(yè)更有效率,，服務(wù)更加到位,，這不僅是新的技術(shù)-的應(yīng)有之義，而且為消費(fèi)者帶來(lái)了更好的用戶體驗(yàn),，帶動(dòng)了整個(gè)商業(yè)鏈上各行各業(yè)的發(fā)展,，推動(dòng)著消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從依靠投資和出口為主,，轉(zhuǎn)為依靠國(guó)內(nèi)消費(fèi)拉動(dòng)為主,。所以，各大城市才會(huì)如此重視新零售的發(fā)展,。


那么新零售電商APP對(duì)于企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)呢?

1.搶先占領(lǐng)市場(chǎng)

搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，為企業(yè)贏得先機(jī),，企業(yè)能更快的適應(yīng)新零售的經(jīng)營(yíng)模式,，逐步的改善經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，挖掘更多的商機(jī),。

2.新鮮性

新鮮的事物很容易吸引客戶的注意，新零售一詞早已深入人心,，但真正的新零售的電商App卻很少,。容易即使企業(yè)不怎么營(yíng)銷，也能在人群中形成關(guān)注點(diǎn),，如果加一點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷的,，很容易成為行業(yè)的焦點(diǎn)，從而帶動(dòng)流量,。

3.優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)合

屆時(shí)就是線-驗(yàn),，線上發(fā)貨，配送一體化的模式,。提高用戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn),，結(jié)合線上和線下的特點(diǎn),，增加用戶的的購(gòu)買欲。提供更快捷的電商零售模式,，對(duì)企業(yè)的服務(wù)的提升,，經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí)有穩(wěn)定性的作用。


傳統(tǒng)零售的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是時(shí)間,、空間有限,，在商圈有限、經(jīng)營(yíng)時(shí)間有限,、經(jīng)營(yíng)商品有限的前提下,，同店同品不可能上漲。在衛(wèi)哲的經(jīng)驗(yàn)里,，一家老店通常5年就漲不上去了,，有的店3年就出現(xiàn)瓶頸。
因此今天發(fā)展新零售,，必須左手打敗電商,，解決電商三大軟肋，右手打敗傳統(tǒng)零售,，克服傳統(tǒng)零售坪效和人效兩大硬傷,。而新零售的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)非常簡(jiǎn)單，第一個(gè)讓消費(fèi)體驗(yàn)有多,、快,、好、省的進(jìn)步,。第二多快好省的體驗(yàn)不能通過(guò)補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn),，必須自身效率實(shí)現(xiàn)大幅提升。